Living Hotels: Makeover für 254 Units

Modernes Interior im Maisonette-Stil
Modernes Interior im Maisonette-Stil
254 Einheiten erhielten ein frisches Look & Feel. Bild: C. Behnke

Im Zuge einer kompletten Renovierung mit umfangreichem Redesign hat Living Hotels in seinen Häusern in München, Nürnberg und Frankfurt 254 Einheiten neu strukturiert. Nachdem im ersten Schritt über 500 Business- und Doppelzimmer an vier Standorten, die vor dem Jahr 2000 eröffneten, vollständig überarbeitet worden waren, lag der Fokus jetzt auf Maisonetten, Studios und Sondertypen mit Flächen zwischen 30 und 50 Quadratmetern.

Die eigentümergeführte Hotelgruppe arbeitete dabei mit der Hotelentwicklungs- und Architektur-Firma Appia Contract aus Dietersburg in Niederbayern zusammen. Für größtmögliche Flexibilität rissen die Projektpartner Wände ein, versetzten sie und verbanden Zimmer miteinander, um neue Raumzuschnitte zu realisieren. Die Einheiten verfügen heute über eine funktionalere Aufteilung, optimierte Stauraumlösungen, Parkettböden und von Appia gefertigte Möbel. Herzstück der Unterkünfte bilden die vollausgestatteten Küchen, die zuvor in Nischen und Fluren lagen und jetzt in offene Wohnbereiche integriert sind. Die Hotelgruppe reagiert damit auf den veränderten Stellenwert der Küche, die inzwischen als zentraler Bereich gilt. Auch die Bäder erfuhren ein Update – sowohl bei der Ausstattung als auch bei der Größe. Sie präsentieren sich pur und geradlinig in Weiß, mit Metrofliesen und Holzelementen.

>> Weitere Informationen zu eröffneten und geplanten Living-Hotels-Projekten finden Sie in unserer Apartment-Datenbank.

Living Hotels: Fitness für den Geist

Im Rahmen einer Kooperation mit der App Mindshine bietet Living Hotels seinen Gästen und Mitarbeitern einen besonderen Service für das geistige Wohlbefinden. Das neue Mental-Coaching-Angebot kann kostenlos in allen deutschen und österreichischen Häusern genutzt werden. Gäste erhalten beim Check-in einen persönlichen Zugang, der ihnen für drei Monate den Zugriff aus zwölf verschiedene Vier-Wochen-Pläne erlaubt. Zur Auswahl stehen Themen wie „positiver Denken“, „selbstbewusster agieren“ oder „mehr Fokus haben“. Mitarbeiter können über das Intranet darauf zugreifen.

Damit will Living Hotels seinen Beitrag dazu leisten, die aktuelle Lage erträglicher zu machen – für Gäste, die aus verschiedenen Gründen trotzdem reisen müssen oder nicht zuhause sein können, aber auch für Mitarbeiter, die es zurzeit in der Hospitality-Branche alles andere als leicht haben. Nach dem Motto „besondere Zeiten erfordern besondere Lösungsansätze“ soll dieser Service für mehr mentales Wohlbefinden sorgen und zugleich die eigene Resilienz stärken.

Bild: Christian Behnke/Living Hotels/Mindshine